管理決策必須著眼于長(zhǎng)期,,即使為此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。或許可以這樣說(shuō),,豐田公司最重要的投資是對(duì)人的頭子,。豐田公司對(duì)終生雇傭制的熱忱也正反映了這種價(jià)值觀
1,、管理決策必須著眼于長(zhǎng)期,,即使為此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜,?;蛟S可以這樣說(shuō),,豐田公司最重要的投資是對(duì)人的頭子。豐田公司對(duì)終生雇傭制的熱忱也正反映了這種價(jià)值觀,。
2,、工作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善工作的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和工作指導(dǎo)培訓(xùn)必須齊頭并進(jìn),。同時(shí),,長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)的成員必須學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并謀求改進(jìn),。
3,、教育員工是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能,領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解他們的工作,,以教育,、指導(dǎo)其他員工
4、團(tuán)隊(duì)要依靠訓(xùn)練有素的員工,,學(xué)會(huì)如何同團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的發(fā)展是很重要的
5,、重視公司的合作伙伴與供應(yīng)商,不斷為他們提出挑戰(zhàn),,并幫助他們改進(jìn)
6,、通過(guò)不斷的反思與改善,公司要發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織